¿Cuál es el cambio que ebulle en el mercado laboral que puedes aprovechar para decidir tu futuro?

¿Qué podemos esperar dentro de este contexto para los próximos 5 años?

Según The Future of Jobs Report del World Economic Forum para el 2030, el 22% de los trabajos actuales sufrirá una transformación por creación o destrucción de empleo. Se crearán 170M de trabajos de los que, en realidad, 92M serán cubiertos mediante recolocación de personas, lo que nos deja un balance de creación neta del 7% del total del trabajo, es decir 78M de trabajos. Lo que se explica, por la tendencia de las empresas a formar a sus empleados en las nuevas habilidades que requiere el entorno actual en lugar de contratar personal nuevo, reduciendo así el coste para las empresas.

El 39% de las habilidades existentes requerirá transformación o quedará desactualizada. Las habilidades más requeridas serán el manejo de la gestión de la IA y el Big Data, la ciberseguridad, la formación en tecnología, la creatividad, la resiliencia, el aprendizaje continuo, la curiosidad, la resolución de problemas y el liderazgo.

El 50% de los empleadores espera trasladar a sus empleados a los roles más demandados mientras que el 40% espera reducir su plantilla con habilidades menos relevantes en el entorno actual.

El motor transversal del cambio es la IA y los datos, que el 86% de los empleadores esperan que transformen su negocio.

Por porcentaje, se incrementa la demanda en los roles relacionados con la tecnología, pero por volumen, se incrementa la demanda de trabajos de primera línea como de venta minorista, agro, constructores, repartidores, etc., así como los trabajos en sanidad y cuidados como trabajadores sociales, enfermería, terapia profesional a la vez que se incrementan los trabajos en educación secundaria y universitaria.

Mientras que los trabajos administrativos y de soporte sufrirán el mayor declive en números absolutos, así como los empleos de entrada de datos, cajeros de banco o de servicios postales, entre otros.

En cuanto a la atracción y retención del talento, la tendencia será incrementar las medidas de bienestar y salud de los empleados, así como políticas de mejora de las competencias y recualificación del personal como prácticas de retención, conectando el incremento salarial con la eficiencia y la productividad.

Y dentro de estas tendencias, ¿qué iniciativa podría equilibrar los pesos y contrapesos presentes en las diferentes regiones, que permita a las personas tomar el control y decidir el lugar en el que quieren estar?