Quel est le changement en pleine ébullition sur le marché du travail que tu peux mettre à profit pour décider de ton avenir ?

Que pouvons-nous attendre dans ce contexte pour les 5 prochaines années ?

Selon The Future of Jobs Report du World Economic Forum pour 2030, 22 % des emplois actuels subiront une transformation par création ou destruction d'emploi. 170 M d'emplois seront créés, dont, en réalité, 92 M seront pourvus par le repositionnement de personnes, ce qui nous laisse un solde de création nette de 7 % du total du travail, soit 78 M d'emplois. Ce qui s'explique par la tendance des entreprises à former leurs employés aux nouvelles compétences qu'exige l'environnement actuel plutôt que d'embaucher de nouveaux salariés, réduisant ainsi le coût pour les entreprises.

39 % des compétences existantes nécessiteront une transformation ou deviendront obsolètes. Les compétences les plus recherchées seront la maîtrise de la gestion de l'IA et du Big Data, la cybersécurité, la formation en technologie, la créativité, la résilience, l'apprentissage continu, la curiosité, la résolution de problèmes et le leadership.

50 % des employeurs espèrent transférer leurs employés vers les rôles les plus demandés, tandis que 40 % espèrent réduire leurs effectifs disposant de compétences moins pertinentes dans l'environnement actuel.

Le moteur transversal du changement, c'est l'IA et les données, que 86 % des employeurs s'attendent à voir transformer leur activité.

En pourcentage, la demande augmente pour les rôles liés à la technologie, mais en volume, la demande augmente pour les emplois de première ligne comme la vente au détail, l'agriculture, les ouvriers du bâtiment, les livreurs, etc., ainsi que les emplois dans la santé et les soins comme les travailleurs sociaux, le personnel infirmier, la thérapie professionnelle, tandis qu'augmentent aussi les emplois dans l'enseignement secondaire et universitaire.

Tandis que les emplois administratifs et de support subiront le plus grand déclin en chiffres absolus, tout comme les emplois de saisie de données, les guichetiers de banque ou les employés des services postaux, entre autres.

En ce qui concerne l'attraction et la fidélisation du talent, la tendance sera d'augmenter les mesures de bien-être et de santé des employés, ainsi que les politiques d'amélioration des compétences et de requalification du personnel comme pratiques de fidélisation, en reliant l'augmentation salariale à l'efficacité et à la productivité.

Et au sein de ces tendances, quelle initiative pourrait équilibrer les poids et contrepoids présents dans les différentes régions, permettant aux personnes de prendre le contrôle et de décider du lieu où elles veulent être ?